De flesta organisationer jobbar med förändring som ett projekt. Med en början, ett slut och en plan däremellan.
Problemet är att verkligheten inte ser ut så längre.
I det här avsnittet möter jag forskaren och konsulten Jonas Fasth och vi pratar om varför klassiska förändringsmodeller inte räcker och vad som faktiskt krävs när förändring är konstant.
Vi pratar om:
skillnaden mellan det som är komplext och det som bara är komplicerat
varför kontroll och lärande alltid sker på bekostnad av varandra
varför “vad ska vi sluta göra?” är en av de viktigaste och svåraste frågorna
och varför förändring kräver mer energi än vi ofta tar höjd för
Ett samtal för dig som leder i förändring och känner att du vill lägga till det som modellerna inte berättar om.
Resurser som nämns i avsnittet:
BOK: Change Management: Models, Perspectives and Reflections av Jonas Fasth
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Sofia Stigendal. Innehållet i podden är skapat av Sofia Stigendal och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
