I det här avsnittet möter jag organisationspsykologen och coachen Jonas Mosskin, aktuell med boken Allt flyter – 8 principer för att coacha i förändring.
Vi pratar om:
Varför chefer ofta lämnas ensamma i förändring
Skillnaden mellan transaktionellt och transformerande ledarskap
Vad ett coachande förhållningssätt faktiskt är (och inte är)
Varför ”alla vill utvecklas” – men ändå gör motstånd
Hur känslor och omdöme hänger ihop i kloka beslut
Och varför tempot i organisationer kan vara den verkliga fienden
Vi rör oss mellan alla åtta principer - från relation och lyssnande till gruppens betydelse och den eviga spänningen mellan stabilitet och förändring.
Kanske är framtidens konkurrensfördel i en alltmer föränderlig värld inte fler strategier, utan fler riktiga samtal?
Varmt välkommen till ett nytt avsnitt av Here we go again.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Sofia Stigendal. Innehållet i podden är skapat av Sofia Stigendal och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
