I avsnitt 13 av Projektpuls gästar Ferhat Akdag. Samtalet kretsar kring ledarskap, digitalisering, projektstyrning och vad som faktiskt krävs för att få människor, beslut och processer att dra åt samma håll i komplexa projekt.
Vi pratar om varför förseningar så ofta bottnar i bristande kommunikation snarare än teknik. Ferhat delar sina perspektiv på dolda beroenden, osynligt arbete, svängande kravbilder och hur osäkerhet snabbt byggs in i projekteringen. Samtalet berör också hur tystnad kan vara en varningssignal, varför många problem inte handlar om kompetens utan om kultur, och vad som krävs för att skapa psykologisk trygghet och verklig transparens i projektgruppen.
I avsnittet pratar vi bland annat om:
varför 80 till 90 procent av projekts förseningar ofta handlar om otydliga prioriteringar och bristande kommunikation
hur dolda slöserier uppstår genom väntetid, omtag, överproduktion och möten utan tydligt syfte
vad som händer när hinder inte lyfts i tid
hur osäkerhet påverkar både kostnad, ledtid och motivation i projekteringsgruppen
varför visuell planering förändrar samtalen i projektmöten
skillnaden mellan att rapportera status och att gemensamt styra arbetet framåt
Ferhat delar också sina viktigaste råd till branschen: delegera mer ansvar, kommunicera tydligt och bygg en kultur där transparens faktiskt fungerar i praktiken.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Yolean. Innehållet i podden är skapat av Yolean och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
